Belle conférence et débat très instructif sur l’évolution des pratiques de recrutement le 27 mars 2023 au siège de MIRP, en présence de Lincoln Group et des accompagnateurs bénévoles MIRP.

Ils nous ont permis d’aborder des sujets tels que :

• L’évolution des pratiques de recrutement 2023/2024 et la baisse des perspectives de recrutement après une période d’euphorie. Les cabinets de recrutement doivent également s’adapter à cette nouvelle réalité en repensant leurs méthodes et leurs outils.
• Les tendances qui émergent dans le domaine du recrutement, sur le recrutement à distance (60% des recruteurs utilisent des entretiens vidéo lors du processus), l’amélioration de l’expérience candidat (processus de recrutement plus transparents, interactifs et personnalisés)
• Le recrutement prédictif et le recours à des outils d’analyse des données et de l’intelligence artificielle des candidats, en évaluant des critères tels que les compétences, les aptitudes et la compatibilité culturelle.
• La diversité et inclusion, les entreprises accordant une attention croissante à la diversité et à l’inclusion dans leurs processus de recrutement,
• La recherche de profils plus spécialisés, dotés de compétences techniques pointues et capables de s’adapter rapidement aux évolutions du marché.
• La marque employeur renforcée, la présence active sur les réseaux sociaux, les initiatives de responsabilité sociale d’entreprise.

Côté candidat et cycle de vie du CV, le recours des employeurs et cabinets aux outils de “parsing”, “scoring” et “matching” via l’ATS Robot ! ou autres. Ce qui induit de bien marketer son CV et suivre les précieux conseils :

• Optimiser les mots-clés et TOUTES les sections des formulaires
• Personnaliser les candidatures : Évitez d’envoyer des candidatures génériques et utilisez plutôt des approches personnalisées #chatGPT (#motsclés)
• Être agile avec l’outil informatique, se familiariser aux outils de visioconférence courants et tester sa connexion Internet, son audio et sa vidéo
• Savoir mettre en avant sa formation et sa reconversion professionnelle éventuelle
• Démontrer son adaptation aux transformations des organisations
• Se faire aider de l’IA pour trouver les arguments et exemples à utiliser pendant les entretiens
• Faire un focus sur les soft skills. Les compétences atypiques, innovantes et créatives sont celles qui comptent vraiment sur le long terme. Leur nom ? Les « mad skills ». Un concept tout droit venu de la Silicon Valley qui englobe les compétences rares, originales et atypiques d’un individu.
• Un rappel : 80 % des offres d’emploi pour cadres et un marché « caché ». Il faut donc déployer son réseau et se faire connaitre.

Un grand merci à Ophélie Marchal et Audrey Guérin de Lincoln Group